أسواق العمل تتغير باستمرار ، عليك اغتنام الفرص الجديدة والرد بأكبر قدر ممكن من الفعالية على هجمات المنافسة ، وهذا ما يسمى بخفة الحركة أو روح الرشاقة ، والتي تعتمد على أهمية التفاعلات بين الموظفين. في هذا المقال سنتحدث عن النقاط الأساسية لتنمية الروح الرشيقة في العمل
أصبحت طريقة الروح الرشيقة إحدى أولويات كل شركة ، والهدف منها هو تمكين الفرق وجعلها مستقلة ، بالإضافة إلى إشراك قيم وثقافة الشركة بشكل أساسي
نتحدث هنا عن قدرة الشركات على اعتماد أنظمة تشغيل تتكيف مع التغيرات في وتيرة العمل بين اليوم والغد ، وطريقة تنظيم المشاريع ، ومكان الموظفين في المنظمة والمشاركة ، وفي نهاية المطاف ، أساليب العمل
تقديم خدمة عالية الجودة للعميل
هدف كل شركة هو إرضاء المستخدم أو العميل. لتحقيق النجاح بروح الرشاقة ، يجب عليك إشراك المستخدمين في عملية التطوير ، وهذا سيسمح لك بالحصول على تعليقات منهم ، كما يجب عليك إنشاء أقصى قيمة مضافة لخدماتك
اختيار العمل التعاوني
الروح الرشيقة هي ، من بين أمور أخرى ، عمل تعاوني. كما ذكرنا سابقًا ، تعتمد هذه الطريقة على روح الفريق والتفاعلات بين المتعاونين أكثر من أدوات الإدارة. من الضروري إذن أن يكون لديك فريق موحد ومتواصل. وبالتالي يجب أن يعمل المتعاونون بشكل صارم وعن كثب ، وهذا سيسمح لهم بأن يصبحوا جوهر تطوير المشروع وتحقيق الأهداف المرجوة.
التحرك نحو التحول السريع
لتطوير الروح المرنة ، عليك أن تتعلم الحد من الجانب الهرمي ، هذا الجانب ، سيسمح بتفضيل وتسهيل التبادلات بين المتعاونين ، وكذلك فصل الخدمات وإنشاء فرق صغيرة يمكنها الابتكار وتنظيم نفسها بسرعة
اختر تحويل النموذج التنظيمي ، وإشراك كل موظف في قرارات "العمل التعاوني" ، ويجب عليك على وجه الخصوص تدريب ، وهيكل ، ودعم الفرق لتطوير الأسلوب الرشيق
تحفيز موظفيك
للنجاح في إشراك الموظفين ، يجب أن يكون لديهم الحافز ويشعرون حقًا بالمشاركة وأن يكونوا اللاعبين الحقيقيين في المشروع. للقيام بذلك ، عليك الاستماع إليهم ومعرفتهم وبناء الثقة بين أعضاء الفريق بأكمله
عندما تقدم حلولًا ملموسة ومكيفة للعملاء وتختار العمل التعاوني و تحفز موظفيك وكذلك تعمل كل يوم لإتقان التغيير التنظيمي ، سيكون لديك عقل رشيق تلقائيًا
