مدير المساعدة في إدارة المشروع

مدير (المساعدة في إدارة المشروع) مسؤول بشكل أساسي عن تنظيم وتخطيط تحقيق المشروع بأكمله. للقيام بذلك ، يعتمد على المهارات الداخلية أو الخارجية ، على سبيل المثال الشركاء أو المقاولين.

تتمثل مهمة مدير المساعدة في إدارة المشروع في ضمان كفاية نظام المعلومات - في إطار تطبيق وظيفي ، مع توقعات المستخدمين ، سواء من حيث تعريف المشروع وتنفيذه وتشغيله. إنه يمثل الرابط بين المشروع وإدارة المشروع، يجب أن يعرف مدير المساعدة في إدارة المشروع كيفية ضمان مناخ مناسب ويساعد على نجاح المشروع. داخل الشركة التي يؤدي فيها هذه الوظائف ، غالبًا ما يكون مرتبطًا بقسم تشغيلي.

بعد تحليل وتحديد الاحتياجات التي عبر عنها المستخدمون ، يضع مدير المساعدة في إدارة المشروع مواصفات للمشروع الذي يرغب في تنفيذه ثم يحدد خطط العمل المناسبة. بعد إطلاق المشروع ، يضمن تطور التطبيق من خلال تنفيذ التصحيحات والابتكارات التي عبر عنها المستخدمون.

تتطلب هذه الوظيفة أيضًا مهارات جيدة في التعامل مع الآخرين ، يتمتع مدير المساعدة في إدارة المشروع بمهارات تقنية قوية. ناهيك عن مهاراته في ربط العلاقات والحس التنظيمي  والتنسيق الجماعي ، يجب أن يعرف كيف يتصرف ويدير النزاعات التي قد تنشأ أثناء التحرير ، والتي تعتبر رهاناتها مهمة حتى يتمكن من حلها بأكبر قدر ممكن من السلاسة.