مدير المنظمة

يدعم مدير المنظمة مديري الشركة في تطوير استراتيجيات إدارة التحول والتكيف والتغيير. يصمم عمليات التغيير التنظيمي والإداري (البشري ، التكنولوجي ، المالي ، تكنولوجيا المعلومات ،  الجودة ، الأمن ، إلخ) وفقًا للأغراض المتوقعة.

غالبًا ما تُمارس المهنة المرتبطة بالإدارة العامة بناءً على طلب الإدارة ، وأحيانًا من الإدارات ، لمساعدتهم على طرح المشكلات وحلها بالطريقة. يتضمن نشاط مدير المنظمة الاجتماع مباشرة في الميدان مع المدراء والموظفين التشغيليين ، وإجراء المقابلات والاجتماعات ، وقيادة مجموعات العمل التي تجمع بين المهارات التكميلية.

بالإضافة إلى ذلك ، يتعامل مدير المنظمة مع المشكلات المتعلقة بتنظيم شركة أو هيكل ، سواء من وجهة نظر إدارية أو فنية أو من الناحية الصناعية. هدفه: تحسين المنظمة من أجل الرفع من جودتها أو قدرتها على الإنتاج. من خلال تنفيذ إجراءات على المدى القصير أو المتوسط أو الطويل ، فإنه يحسن الربحية وإعادة التنظيم الفوري إلى حد ما للمؤسسة اعتمادًا على الحالة.

لهذا ، فهو مسؤول عن دراسة المرافق وأساليب العمل لجعلها أكثر كفاءة. هو الذي يعد هيكلة الشركة وتوجيهها نحو عمليات التغيير. يجب أن تأخذ هذه العمليات في الاعتبار تأثير المنظمة على الإدارات المختلفة للشركة (الموارد البشرية ، المالية ، الصناعة ، تكنولوجيا المعلومات).

تتطلب وظيفته منه تحديث الممارسات داخل الشركة بعد التطور الذي تشهده البيئة. لذلك يمكن أن تتكيف ظروف العمل مع احتياجات التحديث من حيث التدريب والتغييرات في المؤهلات.