Chef de Projet Digital

A la fois fort en technique web et passionné de marketing, le chef de projet digital est avant tout un coordinateur. Que ce soit en agence de communication, en SSII ou en entreprise, il est responsable de la création, de la mise en oeuvre et de la gestion de projets internet ou mobiles. Pour ce faire, il est l’interface d’équipes techniques, de marketing et de production.

Le chef de projet digital dresse le cahier des charges, établit les spécificités techniques, valide la ligne éditoriale et surtout le plan de production du site. Il élabore le planning et le budget, étape importante où il estime avec précision les moyens et le temps de travail nécessaire pour chaque phase (développement, production des médias, tests…).

En agence, il présente ce cahier des charges sous forme de recommandation à son client, en entreprise il lui sert à négocier avec sa hiérarchie les ressources allouées à la réalisation du projet.

Son champ d’action peut être très large, en regard des différents leviers (sites vitrines, portails, e-commerce, mini-sites, applications pour mobiles…) et de toutes les actions possibles : animation de campagnes on-line, mise en œuvre des stratégies de référencement (SEO-SEM), programmes d’affiliation, opérations spéciales, analyse trafic et visibilité, communication d’influence, etc...

Bac + 2

Niveau d'études

28.000 - 40.000 MAD

Rémunération

5 ans

Expérience

Missions principales

  • Organiser, coordonner et animer l’équipe de maîtrise d’ouvrage du projet
  • Arbitrer d’éventuels différends entre l’équipe et les autres intervenants
  • Superviser le déroulement du projet : planning et budget
  • Coordonner et synthétiser les validations, assurance de la qualité des validations prononcées
  • Assurer la circulation et la diffusion de l’information côté maîtrise d’ouvrage
  • Assurer la responsabilité de l’ensemble du projet
  • Assurer la recette des réalisations et l’appréciation de leur conformité au cahier des charges de l’ouvrage
  • Respecter les délais
  • Respecter les coûts
  • Proposer au commanditaire, en cours de projet, d’éventuelles modifications d’objectifs (qualité, coût, délai) liées à des contraintes de réalisation ou à des modifications
  • Définir et gérer le planning d’avancée du projet
  • Arbitrer les choix à effectuer en fonction du risque et du résultat
  • Mettre en place les indicateurs nécessaires au suivi et à la gestion du projet, notamment sur l’évaluation de la performance, des coûts et des délais

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L'EMAA (Ecole De Management Et D'Administration Des Affaires) offre une formation en Commerce et Management qui suit une orientation permettant de prétendre intégrer la direction des entreprises. En effet, notre variété du cursus académique offre à nos étudiants une série d’outils visant à acquérir des compétences managériales dont , la capacité d’engagement, la créativité et…

EIDIA – Ecole d’ingénierie digitale et d’intelligence Artificielle (UEMF)

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ENCG Settat – Ecole Nationale de Commerce et Gestion de Settat

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Créée en 1994, l’ENCG Settat réclame légitimement sa position de pôle d’excellence dans l’enseignement de commerce et de gestion au Maroc. Ses élèves sont minutieusement sélectionnés parmi les meilleures à l’échelle nationale et africaine.Elle se positionne ainsi parmi les 260 meilleurs établissements de sa catégorie au niveau mondial. Son large réseau de partenariats compte plus…

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EMINES - School of Industrial Management constitue la première pierre de l'UM6P, elle est ouverte sur le monde de l'excellence au travers de ses partenariats académiques. L’Université a noué de nombreux partenariat internationaux (École des mines de Paris,Sciences Po Paris et Aix, Massachusetts Institute of Technology, Columbia University…) et nationaux (Partenariat avec l’Université Hassan II…